美國洛克希德?馬丁（LM）公司調研報告
【正文目錄】
第一章 美國洛克希德·馬丁公司基本情況
第一節 公司簡介
第二節 發展歷程
第三節 業務組成情況
一、航空事業部
二、導彈與火控事業部
三、旋翼與任務系統事業部
四、航天事業部
第四節 主要技術研發及創新機構
一、創新中心
二、臭鼬工廠
三、先進技術中心
四、先進技術實驗室
第五節 技術研發設施建設
第二章 美國洛克希德·馬丁公司經營管理模式
第一節 企業管理情況
一、管理人員
二、管理理念及發展戰略
第二節 研發管理
一、知識產權
二、研發投入
三、開發與應用多學科協同系統
第三節 供應鏈管理
一、AS 9100標準認證
二、供應商質量管理標準
三、強化供應商對下級的管理
四、處置采購劣質產品
第四節 人力資源管理
第三章 美國洛克希德·馬丁公司創新中心運營管理
第一節 創新中心概況
一、成立背景
二、研究能力
第二節 創新理念
一、新型作戰概念
二、網絡中心戰的設計與評估
三、可協同工作的實驗室網絡集結中心
四、虛擬與實物手段兼備的先進試驗場地
第三節 分析與啟示
第四章 美國洛克希德·馬丁公司臭鼬工廠運營管理
第一節 臭鼬工廠概況
第二節 總體管理準則
一、臭鼬工廠的管理方法
二、臭鼬工廠的特點
三、Kelly Johnson和他的14條管理原則
四、臭鼬管理法的發展和應用
第三節 組織管理
一、組織結構
二、人力資源管理
第四節 項目管理
一、項目壽命周期管理
二、成本和進度管理
三、質量和可靠性管理
四、風險管理
五、采購管理
第五節 技術管理
一、產品設計流程
二、研發和生產管理
三、技術管理其他原則
第六節 創新管理辦法
一、創新評估標準
二、創新措施
第五章 美國洛克希德·馬丁公司主要產品及項目
第一節 飛機產品
一、F-35“閃電Ⅱ”聯合攻擊戰斗機
二、F-22“猛禽”隱形戰斗機
三、C-130J“超級大力神”軍用運輸機
四、F-16“戰隼”輕型戰斗機
五、P-3“獵戶座”海上巡邏機
六、X-59 QueSST實驗飛機
七、SR-71“黑鳥”戰略偵察機
八、ISR和無人系統
第二節 海事系統產品和解決方案
一、“宙斯盾”作戰系統
二、瀕海戰斗艦
三、Marlin自主水下航行器（AUV）
第三節 空間裝備
一、先進極高頻通信衛星（AEHF）
二、“獵戶座”多用途乘員飛行器（Orion）
三、全球定位系統（GPS）Ⅲ衛星
四、移動用戶目標系統（MUOS）
第四節 綜合防空和導彈防御
一、愛國者先進能力3分段增強導彈（PAC-3 MSE）
二、天基紅外衛星系統（SBIRS）
三、末段高空區域防御（THAAD）
第五節 電子戰
一、水面電子戰
二、地面電子戰
三、機載電子戰
第六章 美國洛克希德·馬丁公司發展啟示
第一節 經營戰略
一、經營發展情況
二、業務競爭
第二節 創新體系分析
一、作戰分析和模擬推演
二、通過收購提升企業的創新實力
三、投資新興技術領域
第三節 經營啟示
一、持續的技術創新是維護國際市場地位的核心舉措
二、面向市場的管理體系是提升競爭力的基礎
三、科技成果轉化是企業可持續發展的保障
第四節 美國洛克希德·馬丁公司（LM）發展啟示
